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他叫张严，2010年参加工作， (略) (略) 长。他是个乐观且热情满怀的人，先后在5万吨粉煤热解项目、50万吨国富炉项目等多个工程建设中留下了足迹，他个人 (略) 先进工作者，所参与建设的国富炉项目获得“ (略) 省冶金工业优质工程”、“第一批省冶金文明工地”等荣誉称号。

参加工作以来，他始终以“道虽迩，不行不至，事虽小，不为不成”的人生信条，从每一件小事做起，从点点滴滴做起，在每个岗位上都兢兢业业、任劳任怨，圆满完成了各项工作任务。

从刚开始的技术员到 (略) 长，加班和学习是他 (略) 分，且逐渐形成了边工作边学习的良好习惯。张严非常注重理论学习，不断完善各方面知识，善于理论联系实际，活学活用，不断总结施工和管理经验，始终把施工技术管理规范化当作日常管理工作的基础，严格按照施工技术管理办法的要求，让每一步施工都有章可循，使每一项制 (略) 。

无论是工作日还是节假日，他总能克服家庭和生活中的困难，始终如一地把工作放在第一位。办公室、 (略) 、厂区…… 哪里有工作，哪里就能看见他的身影。 (略) 的工作贯穿于整个项目建设全过程，张 (略) 负责人，从项目建设开始就 (略) 之有效的流程：图纸会审、技术方案确定、工程项目实施、项目验收等等。他组织的专题技术讨论会有效地避免了因技术问题导致的设计偏差与失误，对于不符合规范的、存在安全隐患的地方，都严格要求分包单位必须整改到位，消除隐患。在工作生活方面，他热情大方，无论是谁遇到什么困难，只要找到他，总能想方设法帮助解决，他的这种严谨态度、谦虚精神、助人为乐的品质得到领导和员工的一致赞誉。

项目建设期间，他按照公司项目建设要求，组织项目组、总包单位、分包单位对各项工 (略) 署与安排，确定了工作程序，明确了各单位及人员职责分工。同时，按照工程整体推进情况，积极调整思路，根据土建、安装工程进度，适时调整工程排序，确保项目建设有序推进。对于项目的关键工程、难点工程， (略) 地想办法， (略) 协调，保证关键工程、难点工程的进度，使工程管理稳步有序推进。（宋姣）